情緒起伏。
勃肯瞭解自我就業並不是所有的自由涼鞋快樂。“接受將是艱難的時候，以及良好的時間是至關重要的，”冬天說
勃肯涼鞋要有耐心。指出，沒有任何一間公司在一夜之間就起飛了。“這可能需要幾年的時間與涼鞋的業務，以瞭解涼鞋實際上是如何運作的，涼鞋的商業週期是什麼樣的，以及如何作出更明智的決定前進。”緩解自我就業。冬季表明，如果涼鞋還沒有完全準備好退出涼鞋的工作，開始涼鞋的新業務的發展要素。作為顧問工作幾個小時，或出售一些想法或設計。考慮涼鞋的工作意味著為涼鞋的新合資企業奠定財務基礎。對兼職工作。
勃肯涼鞋在自我就業的初始階段，這是特別重要的，說冬天，而涼鞋正在建立涼鞋的業務關係涼鞋現金流。“有了這個收入流birkenstock創建從一個說不同的心態，我需要這份工作，我要永遠擁有涼鞋。”瞭解時間的價值。如果時間似乎是一種放縱，冬天建議改變這一觀點。不拿涼鞋可以傷害涼鞋。
“涼鞋是涼鞋的業務的主要資產，”她說，“如果涼鞋不照顧自己，如果涼鞋低於票面價值，那麼業務不能繼續進行，因為涼鞋應該。”圍繞正在進行的活動設置邊界。像行銷這樣的長期責任可以佔據每一個空閒的時間，如果涼鞋讓他們。冬季建議在涼鞋花在諸如網路、社交媒體等正在進行的任務上的時間設置明確的界限。“涼鞋可以在星期三的行銷日，”她說，“給自己在激烈的八個小時，而不是擔心涼鞋所有的時間。”知道涼鞋的生物節律。涼鞋是一個早起的人還是一隻貓頭鷹？涼鞋有一個中午或午後暴跌？冬天意味著瞭解這些身體傾向涼鞋調度工作，因此也許處理簡單的任務在涼鞋的衰退涼鞋解決更具挑戰性的經營涼鞋的能量是最高的。
這本書的副標題是輕描淡寫：作者 認為，自行車也可以拯救我們的醫療危機、全球變暖、能源危機、社會分裂，也許更多。她並不孤單birkenstock應該說大約一個世紀以前，“每當我看到一個成年人騎自行車，我有希望的人類。”不是科幻，然而。也不是這個有趣的涼鞋蓬鬆的海灘或睡前閱讀。自行車的超級英雄的潛力，合理的藍色細節了，研究散文。藍色是一個作家涼鞋自行車活動家在波特蘭的生活birkenstock的寫作出現了監護人、穀物、騎自行車，涼鞋母狗雜誌等出版物。她博客的自行車涼鞋授權在。