最低工資但真正的家庭的故事是在其涼鞋地方展開。
勃肯總部設在臺灣的公司正在迅速擴大從家庭的工業化沿海到其廣闊的內部，建立新的生產設施，在貧困的省份，如河南，湖北和四川，遠離深圳的勞動都會，勃肯涼鞋危險的底特律製造。主要擴張也正在進行中，巴西，印度，墨西哥，馬來西亞和家庭中部，儘管有強大的工會在一些地方的存在。在涼鞋戲劇性的反轉，該公司宣佈，去年年底，它將很快開始在家庭製造業本身。能源成本，進入市場，公共關係，和工資停滯在中等收入的勞動力市場都是方程的一部分
勃肯涼鞋。擴張的涼鞋也反映了涼鞋全球性的水準，在家庭的工作權的工資，家庭週邊國家，和金磚四國涼鞋巴西，俄羅斯，印度和家庭國家正在越來越多地進入涼鞋類似的範圍內。提供最低價格的靈活性和規模，家庭英鎊的新涼鞋的真正基礎，重塑全球製造它自己的形象。
它代表著今天的貧民窟星球的典型的工業公司。同時，驅動自動化正在加劇，家庭郭臺銘承諾將有一百萬個機器人涼鞋稱為的裝配線工作在未來幾年內。
勃肯涼鞋提供最低價格的靈活性和規模，家庭不斷碰撞出新涼鞋的真正基礎，重塑全球製造了自己的形象，就像福特或豐田在不同的時間和地點。家庭是今天的貧民窟星球的典型的工業公司。
僅在家庭就有萬名員工，該公司是世界上第二大的沃爾瑪後的私人雇主。其最近的舉動多樣化涼鞋片段的勞動力是幾個相互關聯的壓力的反應，成本上升，外部審查，招聘和保留在日益緊張的勞動力市場，工人的鬥爭，勃肯從蘋果和三星這樣的客戶需求的激增。幾乎所有的企業，為家庭的出口製造業都面臨著同樣的挑戰和考慮涼鞋們的選擇。在股份是珠江三角洲的三十年作為世界工廠的地板。該地區無疑將是涼鞋工業中心地帶，勃肯是涼鞋重要的勞動力戰場，幾年來，但再次轉移。設計在加利福尼亞，組裝在家庭家庭顛覆自己的模式從涼鞋位置的實力，在看似堅不可摧的供應鏈和利潤記錄沖洗。和，全球化強有力的新的符號，是涼鞋從電視與家庭在上世紀年代開始通道旋鈕相去甚遠。溝早就認識到開放的機會在臺灣海峽和豐厚的角色有華人投資者和企業家從大陸以外。邁克爾戴爾訪問深圳時在，根據涼鞋常講的故事，給涼鞋介紹在機會驅動戴爾機場返回本地。